Что такое «Фабрика процессов»?

  26 октября 2021 г. в рамках фестиваля науки кафедрой социологии и управления: к.э.н., доцентом Колесниковой Ю.Ф. и заведующим кафедрой, к.с.н., доцентом Богомоловой А.В. совместно с «Региональным центром компетенций» был организован эффективный тренинг. Он был направлен на изучение сути бережливого производства – «Фабрики процессов». Тренинг позволил студентам и преподавателям применить на практике инструменты бережливого производства.

 Фабрика процессов – это учебно-производственная площадка, которая создана для реализации мероприятий национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». В имитируемом производственном процессе студенты учатся применять инструменты бережливого производства и выясняют, как с помощью этих инструментов улучшить операционные и экономические показатели предприятия.

 Перед студентами и сотрудниками университета стояла задача собрать пилот управления давления газа. На первоначальном этапе происходило распределение ролей, каждый «сотрудник» получил определенный статус и задания. Среди них операторы, руководитель цеха, клиент, логист и т.д.

 Каждый из участников рабочей группы получил задание на сборку того или иного элемента детали. В соответствии с поточностью данного производства деталь переходила от одного работника к другому, в конечном итоге выпускалось готовое изделие. «Сотрудники» проводили сборку определенного количества изделий за фиксируемое время в течение трех производственных смен, между которыми шло обучение основным принципам и методам бережливого производства с помощью тренеров Шелягиной Валентины Дмитриевны и Арнаутова Артёма Валерьевича.

 В первой смене у рабочей группы ничего не получилось, логист совершал цикл хаотичных движений, многие операторы простаивали. После чего была проведена работа над ошибками с использованием инструментов бережливого производства. Совместно с сертифицированными тренерами группа разрабатывала решение данной проблемы. Когда участники вернулись на производство и начали тиражировать свой опыт, произошла оптимизация и переналадка процессов. Во второй смене были внедрены улучшения на производстве. В третьей смене  команда пришла к  эффективному производству.

 В течение всего дня тренеры проводили для студентов мини-лекции, чтобы направить рабочую группу к правильному решению и более подробно рассмотреть принципы бережливого производства.

27.10.2021